“電老大”試水“賣油郎” 浙江即將擁有本土石油企業(yè)

9月18日，浙江將召開首屆世界油商大會，屆時國內(nèi)外知名油商巨賈云集杭州。在這個盛會上，浙江省石油股份有限公司將首度亮相。這是1998年石油體制改革后，由地方政府創(chuàng)辦的為數(shù)不多的省屬石油公司。公司由國企浙江能源集團(tuán)公司控股，民企控股的浙江石油化工有限公司參股，成立之初就構(gòu)建起了混合所有制的管理架構(gòu)，瞄準(zhǔn)了石油市場的改革重構(gòu)。

浙能董事長童亞輝說，組建浙江石油是省委省政府積極實(shí)施舟山自貿(mào)區(qū)油品全產(chǎn)業(yè)鏈的重要舉措，也是浙能搶抓機(jī)遇，讓企業(yè)“小目標(biāo)”契合到國家的“大戰(zhàn)略”之中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要平臺。有專家表示，這也將有利于推進(jìn)我國人民幣國際化戰(zhàn)略。

“小目標(biāo)”借力“大戰(zhàn)略”

十年磨一劍。作為浙江能源供應(yīng)和投資建設(shè)的主平臺，浙能集團(tuán)如今已是省內(nèi)大型國企之一，資產(chǎn)超千億元，利潤位列中國500強(qiáng)第61位，是省內(nèi)最主要的電力、煤炭、天然氣供應(yīng)商。

但作為長期致力于打造綜合能源供應(yīng)商的浙能集團(tuán)，此前在能源產(chǎn)業(yè)鏈上還缺重要的一環(huán)——石油產(chǎn)業(yè)。進(jìn)入石油產(chǎn)業(yè)是浙能十多年的夢想，也是浙能十多年發(fā)展的目標(biāo)。

浙江希望有歸屬地方的石油公司。受制于省屬國資在石油產(chǎn)業(yè)鏈上投資的缺乏，如果在石油供應(yīng)上沒有自己的抓手，一旦油荒，地方政府就顯得較被動。而能源集團(tuán)如沒有石油產(chǎn)業(yè)能源版圖就不完整。在童亞輝看來，浙能擔(dān)負(fù)的是政府賦予的使命。

“十二五”以前，作為省屬能源集團(tuán)，浙能的重點(diǎn)主要在保供應(yīng)，缺電時建電廠發(fā)電保供電，缺氣時全力擴(kuò)大氣源，保證千家萬戶用氣……

機(jī)遇總是會給有準(zhǔn)備的人以驚喜。浙能始終沒有放棄自己發(fā)展石油產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，等待著發(fā)展契機(jī)。

前些年浙能已設(shè)立了石油新能源板塊，有了一家規(guī)模較小的配制油生產(chǎn)企業(yè)。當(dāng)前，浙能等到的機(jī)遇便是舟山自貿(mào)區(qū)的設(shè)立和浙江石化公司的開建。前者能使浙能有可能突破地方企業(yè)難以介入石油產(chǎn)業(yè)的限制，后者可以提供穩(wěn)定的油源。

童亞輝介紹，在國家和省里支持下開建的民營控股的浙石化，按規(guī)劃，2018年底達(dá)到2000萬噸的原油煉化能力，生產(chǎn)800萬噸成品油；2020年達(dá)到4000萬噸原油煉化能力，產(chǎn)1600萬噸的成品油。這是浙江地方的石化煉油企業(yè)，浙江有了地方企業(yè)生產(chǎn)的油源。而浙江海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)和舟山群島新區(qū)國家戰(zhàn)略實(shí)施后設(shè)立的舟山自貿(mào)區(qū)，正在重點(diǎn)推進(jìn)油品全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，有著政策先行先試的優(yōu)勢。正是這兩大機(jī)遇，讓浙能有了組建省屬的浙江石油公司的成熟條件，也是為何浙能選擇浙石化合股共建浙江石油的重要原因。

據(jù)了解，舟山自貿(mào)區(qū)在同批七個自貿(mào)區(qū)中有自己獨(dú)特的方向，重點(diǎn)就是要打造油品全產(chǎn)業(yè)鏈，即通過石油的加工、貿(mào)易、儲存、運(yùn)輸、銷售，形成石油的全產(chǎn)業(yè)鏈和石油的交易中心，這是國家戰(zhàn)略賦予舟山自貿(mào)區(qū)的重要任務(wù)。

混合制深耕石油產(chǎn)業(yè)鏈

毋庸諱言，浙江石油的組建是浙江省委省政府大力推動的結(jié)果。

7月3日，省委財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組決定由浙能控股成立浙江省石油股份有限公司，打造浙江能源全產(chǎn)業(yè)鏈、加速舟山自貿(mào)區(qū)建設(shè)。

9月16日，浙江省石油股份有限公司在舟山自貿(mào)區(qū)完成工商登記，趕在油商大會開幕前完成亮相準(zhǔn)備。

高層決策推動、政府部門支持，顯示了滿滿的政府正能量。

“省政府層面需要有抓手和平臺來推動發(fā)展舟山自貿(mào)區(qū)石油全產(chǎn)業(yè)鏈，同時通過石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，調(diào)整浙江目前以煤為主的能源結(jié)構(gòu)，為浙江的能源產(chǎn)業(yè)帶來革命性的變化，進(jìn)一步激發(fā)浙江經(jīng)濟(jì)的活力。”童亞輝說。

新設(shè)立的浙江石油將在更好地發(fā)揮市場在能源資源配置中的決定性作用，推進(jìn)浙江能源體制改革，優(yōu)化浙江能源結(jié)構(gòu)，建設(shè)浙江清潔能源示范省等方面發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。

更重要的是，遠(yuǎn)期來看，舟山自貿(mào)區(qū)將依托世界第一海港寧波舟山港的航運(yùn)優(yōu)勢，通過建立石油、天然氣、煤炭等大宗商品交易來打通國內(nèi)國外兩個市場，促進(jìn)浙江對外開放，形成亞太地區(qū)的能源交易的市場主體，加速一帶一路延伸，加速石油交易國際化，從而帶動以石油為主導(dǎo)的金融服務(wù)。

童亞輝坦言，組建浙江石油，其意義不僅僅是浙能作為一個國有企業(yè)在主觀上為自己產(chǎn)業(yè)的拓展，客觀上為社會發(fā)展和能源保供做貢獻(xiàn)，更是浙江實(shí)施國家戰(zhàn)略的一個重要舉措。

業(yè)內(nèi)人士透露，目前國際貨幣美元就是以石油作為基礎(chǔ)的，人民幣要國際化，從石油開始是必經(jīng)之路，通過石油的人民幣結(jié)算，來實(shí)現(xiàn)國際化。

正是在這些背景下，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，圍繞股東談判、公司注冊登記、頂層設(shè)計、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和業(yè)務(wù)拓展等方面積極開展工作，并結(jié)合浙江省產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，圍繞石油儲運(yùn)貿(mào)易、燃料油加注和成品油銷售等三塊核心業(yè)務(wù)，與相關(guān)方進(jìn)行商談……兩個多月后，浙能快速籌組了注冊資本高達(dá)110億元的浙江石油。

經(jīng)多方溝通協(xié)商，商定由浙能集團(tuán)和浙石化先行出資組建，股比為：浙能集團(tuán)60%，浙石化40%。省石油公司擬投資設(shè)立三家子公司，分別為油品儲運(yùn)貿(mào)易公司、燃料油銷售公司、成品油銷售公司，并相應(yīng)成立了籌建機(jī)構(gòu)，開展基礎(chǔ)設(shè)施資源調(diào)查、產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展規(guī)劃編制、合作方業(yè)務(wù)對接等工作。

布局綜合能源供應(yīng)站

浙江石油公司的未來如何刻畫？浙能集團(tuán)副總經(jīng)理、浙江省石油股份有限公司籌備組組長范小寧描繪了這樣的藍(lán)圖——通過舟山自貿(mào)區(qū)大宗商品交易中心建設(shè)，浙能要主導(dǎo)推動石油、煤炭、天然氣等各能源大宗商品的交易，力爭在2030年，形成能夠反映亞太能源經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，引導(dǎo)社會投資行為和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的能源價格“浙江(舟山)指數(shù)”。

千里之行始于足下。國家戰(zhàn)略再宏偉，但做產(chǎn)業(yè)拓市場，還需腳踏實(shí)地真抓實(shí)干。在石油銷售領(lǐng)域并沒有太多基礎(chǔ)的浙能和新組建的浙江石油，眼下最緊迫的任務(wù)就是賣掉明年底開始的每年800萬噸的成品油，4年后是每年1600萬噸成品油銷售，不然產(chǎn)業(yè)鏈上游的浙石化就會因銷售不暢脹庫停產(chǎn)。

為此，一個在三四年內(nèi)就要設(shè)立數(shù)百個銷售網(wǎng)點(diǎn)的方案已經(jīng)提出，當(dāng)然，作為油氣電綜合能源供應(yīng)商浙能的控股企業(yè)，這些銷售網(wǎng)點(diǎn)被賦予了加油、供氣、充電等綜合能源供應(yīng)的新功能，名稱也更響亮地叫綜合能源供應(yīng)站。

本文由黃山良業(yè)閥門有限公司轉(zhuǎn)載發(fā)布；黃山良業(yè)閥門主要生產(chǎn)各類智能型,標(biāo)準(zhǔn)型,防爆型,整體型,調(diào)節(jié)型,快關(guān)型,雙速型,調(diào)速型,220V型,直流型,非標(biāo)型閥門電動裝置,閥門電動執(zhí)行器,智能型閥門電動執(zhí)行機(jī)構(gòu),閥門電裝,閥門電動頭等；公司旗下品牌有良業(yè)和立美克，歡迎垂詢合作。

布局綜合能源供應(yīng)站只是其中的一塊業(yè)務(wù)。浙江石油正建立石油儲備和原油貿(mào)易、燃料油加注以及成品油銷售三個產(chǎn)業(yè)板塊，積極推進(jìn)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搭建油品儲運(yùn)銷體系，盡快形成基本的石油銷售渠道、石油運(yùn)輸儲備能力、石油貿(mào)易規(guī)模。

在石油公司基本具備獨(dú)立運(yùn)行能力并形成協(xié)同帶動效應(yīng)的基礎(chǔ)上，浙能將圍繞集約化深入整合相關(guān)資產(chǎn)，開拓上下游產(chǎn)業(yè)鏈，通過體制機(jī)制創(chuàng)新及能源供應(yīng)方式的創(chuàng)新，確保石油公司近、遠(yuǎn)期目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，同時進(jìn)一步在產(chǎn)業(yè)協(xié)同上下功夫，發(fā)揮集約化優(yōu)勢打造浙能“升級版”。

目前，浙江石油首期建設(shè)布局初步規(guī)劃投資近700億元。順利的話，一兩年后若你駕車行駛在浙江的道路上，映入眼簾的將是越來越多的浙江石油的那一抹藍(lán)色。